来る1月27日にワニプラスから私の著書で『カイゼン4.0-スタンフォード発 企業にイノベーションを起こす』が発売されます。
日本の製造業はカイゼン技術を駆使して世界のモノづくりを引っ張っていた時期がありました。ところが現在の日本の製造業には以前のような輝きがありません。カイゼンもいろいろな理由で実行できていない会社が増えています。あるいは、実行していたとしても、正しく行われていないので経営成果に結びついていないことも多いのが実情です。
しかしカイゼンという日本発の技術は、お金がかからないシンプルな技術であり、正しく運用すると生産性や品質はもちろんのこと、新商品や新マーケットをも生み出してしまうすごい不思議な技術なのです。そしてこれは日本にしかできない特別な技術です。ですから正しいカイゼンができていない会社が多い今の日本の中小製造業の状況は、とてももったいないと思っています。
私はカイゼン指導が専門のコンサルタントです。そして私の指導先ではそのすごいことが普通に起きています。そこで私の指導先のカイゼン事例をベースに、経営者の役割や、カイゼンの進め方を解説した本を書こうと決めてこのたびようやく完成しました。
この本を参考にして頂き、日本の製造業、特に中小の製造業が元気になって再び世界のモノづくりを引っ張るようになっていただきたいと思います。
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2020.09.15
【第146回】コンサルタントの改善日記 現場改善虎の巻その３
「内段取りを外段取り化せよ」
でした。
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2020.09.08
【第145回】コンサルタントの改善日記 現場改善虎の巻その２「手は使っても足は動かすな」
台車を使った、再現性の高い段取替えについてご説明いたしました。
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2020.09.01
【第144回】コンサルタントの改善日記 現場改善虎の巻その１「合わせるな当てろ」
作業工程がイメージできましたでしょうか？これからも現場が効率化、そして安全化する改善をお伝えしていきます。いっしょに頑張りましょう！！
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2020.08.25
【第143回】コンサルタントの改善日記 ７つのムダは常に頭に入っていて、即答できる状態にあることが望ましいです。
作りすぎ、手持ち、運搬、加工、在庫、動作、不良（つてうかざどす）
この覚え方で暗記する必要はございません。みなさんが覚えやすい方法で常に頭に入れて現場改善を進めて下さい。一緒に頑張りましょう！
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2020.08.18
【第142回】コンサルタントの改善日記 コロナによって一気にオンライン化が進みました。オンライン化によって効率化した仕事環境を、決して元の状態に戻さないで下さい。
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2020.08.11
【第141回】コンサルタントの改善日記 アフターコロナの現場改善では、これまでと５Sの定義を変えた方が良いなと思い、
今回の動画を撮りました。
前を向いて、一緒に頑張りましょう。