来る1月27日にワニプラスから私の著書で『カイゼン4.0-スタンフォード発 企業にイノベーションを起こす』が発売されます。
日本の製造業はカイゼン技術を駆使して世界のモノづくりを引っ張っていた時期がありました。ところが現在の日本の製造業には以前のような輝きがありません。カイゼンもいろいろな理由で実行できていない会社が増えています。あるいは、実行していたとしても、正しく行われていないので経営成果に結びついていないことも多いのが実情です。
しかしカイゼンという日本発の技術は、お金がかからないシンプルな技術であり、正しく運用すると生産性や品質はもちろんのこと、新商品や新マーケットをも生み出してしまうすごい不思議な技術なのです。そしてこれは日本にしかできない特別な技術です。ですから正しいカイゼンができていない会社が多い今の日本の中小製造業の状況は、とてももったいないと思っています。
私はカイゼン指導が専門のコンサルタントです。そして私の指導先ではそのすごいことが普通に起きています。そこで私の指導先のカイゼン事例をベースに、経営者の役割や、カイゼンの進め方を解説した本を書こうと決めてこのたびようやく完成しました。
この本を参考にして頂き、日本の製造業、特に中小の製造業が元気になって再び世界のモノづくりを引っ張るようになっていただきたいと思います。
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2021.06.08
【第198回】コンサルタントの改善日記 若手に任すべきカイゼンとは？
お話を聞かせていただきました。
若い方たちの活躍はとても大切だと思います。
一緒に日本の製造業を元気にしていきましょう。撮影にご協力して下さったのは、ヤマシン醸造株式会社様です。
ヤマシン醸造株式会社： http://www.yamashin-shoyu.co.jp/
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2021.05.28
【第196回】コンサルタントの改善日記 「上司からもっと改善提案を出せと言われるのがつらいです。」
というコメントがありました。
私なりの考えをお答えさせていただきました。 -
2021.05.25
【第195回】コンサルタントの改善日記 「在庫は必ずしも悪ではないのではないか。」
いただいたご質問について、回答させていただきました。
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2021.05.18
【第194回】コンサルタントの改善日記 今回は、「見えないところに、宝物がある」というカイゼンをご紹介させていただきます。
もうこれ以上は無理だなぁと思ったところから始まる素晴らしいカイゼンの例だと思います。
撮影にご協力して下さったのは 株式会社 加藤製作所様です。
株式会社 加藤製作所： http://www.katog.co.jp/index.html
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2021.05.14
【第193回】コンサルタントの改善日記 今回はいただいたご質問に回答をさせていただきました。
「現場でのカイゼンで何を一番注意していますか？」のご質問についての回答です。
安全であることは、何よりも大切です。
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2021.05.11
【第192回】コンサルタントの改善日記 運搬をゼロにするカイゼンを解説させていただきました。
生産性向上の大きなサポートとなりますよ。