いろいろなところでクリスマス飾りを見ますが、先日は門松も売っていました。はやすぎないかな…。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

そこで今回、これらの考え方を基にして中小の製造業の経営者の方々にこの厳しい時代を生き抜き勝ち進むための一つの経営の方法を提案したい。一時期世界を圧倒した現場・現物でのワイワイガヤガヤの現場改善力をベースに、商品開発力・設計力・生産技術力・営業力などを交えてよりお客様に喜びや驚きを与える全体最適のモノづくり力を構築するのだ。一つひとつの手法は決して新しくも珍しくもないことであるが、それを会社のみんなで一緒にやるというところに力点を置いた、日本でしかできない、そして大企業ではかえって難しい、まさに中小の製造業向けの経営改革法だ。2018-11-28

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

Question：ワイワイガヤガヤの全体改善、イメージわきますか？

• 2023.05.30
  【第232回】コンサルタントの改善日記

  5Sを「掃除」だと考えるのは、もったいないです。
  表面的な5Sをやめて工場の生産性をUPさせましょう。

   

• 2023.05.23
  【第231回】コンサルタントの改善日記

  YouTubeでの動画投稿を始めて、約3年となりました。
  YouTubeをきっかけとした新たな出会いもありました。

   

   

  これからもYouTube動画をつくり続けていきたいと思っております。
  よろしくお願いいたします。

   

  動画内でお話させていただきました松本さんの会社です。

   

  株式会社プレシード：　https://www.preceed.co.jp/

   

  松本さんが運営されている「ガラクタ博士」のYouTubeチャンネルです。
  https://www.youtube.com/@user-mi1xe7bo7j/featured

• 2023.05.16
  【第230回】コンサルタントの改善日記

  「平均値」について改めて考えてみましょう。

   

   

  平均値の使い方を見直して新たな改善へとつなげていきましょう。

• 2023.05.02
  【第298回】コンサルタントの改善日記

  動作回数の改善について、過去の経験や実習動画を交えながらお話させていただきました。

   

   

  色々な切り口から生産性向上について考えていきましょう。

• 2023.04.18
  【第297回】コンサルタントの改善日記

  生産性向上に役立つ「工程順番と運搬順番」についてお話させていただきました。

   

   

  今の状態に慣れてしまって気付かないこともあるかと思います。
  改めて工場を見渡し順番に問題がないかをチェックし、改善していきましょう。

• 2023.04.04
  【第296回】コンサルタントの改善日記

  「平準化」についてお話させていただきました。

   

   

  平準化することで生産性を向上させていきましょう。