昔当たり前であった日本のモノづくりのやり方はなにか？今回はそのことについてお話します。
 
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ところが残念なことに、現在多くの日本の製造業の経営者は、こういった自分たちが本来持っている本当の強みを認識しておらず、その力を生かした改善・変革をしていないように思える。日本人は自分の仕事に対する責任感が強い。人から言われなくても改善を実行したり、そこで関連する人たちが部門・職位に関係なく集まって問題点を自由闊達に議論できる場を設けると、それぞれの人が全体最適の状態に向かって議論を展開し答が生み出ることがしばしばある。この部門・職位を超えた話し合いは日本の得意な仕事のやり方であった。もっと砕けて言うと日本人は部門・職位を超えてワイワイガヤガヤと熱心な話し合いができるとそれぞれが自分の領域で持っている知識や経験が融合し大きな結果を生み出せる。
 
 
Question:　実は日本人は大変な持つ強みを持っているにもかかわらず、それが認識されていないということをどう思いますか？
 
 

• 2021.11.30
  【第235回】コンサルタントの改善日記

  定年前に技術士資格を取るメリットはあるのか？

   

   

  若い方にも共通する内容です。
  みんなで一緒に日本の製造業を元気にしていきましょう！

• 2021.08.03
  【第210回】コンサルタントの改善日記

  シリコンバレーにあるGoogle社とEvernote社での思い出をお話させていただきました。

   

   

  とても学びの多い旅でした。

  日本の製造業、強くしていきましょう！

• 2021.07.09
  【第205回】コンサルタントの改善日記

  実例をご紹介しながら、いただいたご質問に回答させていただきました。

   

   

  ベトナム人技能実習生の方たちと共に、お互いに成長して日本の製造業を強くしていければ良いですね。

  ご質問いただきありがとうございました。

• 2021.06.08
  【第198回】コンサルタントの改善日記

  若手に任すべきカイゼンとは？

  お話を聞かせていただきました。

   

   

  若い方たちの活躍はとても大切だと思います。
  一緒に日本の製造業を元気にしていきましょう。

   

  撮影にご協力して下さったのは、ヤマシン醸造株式会社様です。

  ヤマシン醸造株式会社： http://www.yamashin-shoyu.co.jp/

• 2021.04.30
  【第190回】コンサルタントの改善日記

  部署を超えたカイゼンの成功例をご紹介させていただきます。

  みんなで情報を共有化することにより、助け合い、コストをかけずに素晴らしいカイゼンが行われておりました。

   

   

  撮影にご協力して下さったのは、株式会社熱学技術様です。
  株式会社熱学技術： https://www.netugakugijutu.com/

   

  熱学技術様が得意な「設備に合わせてカスタムする技術」は本当にすごいです。

• 2021.04.13
  【第186回】コンサルタントの改善日記

  【からくり改善】のやり方の事例とメリットについてお話させていただきました。

   

   

  撮影にご協力して下さったのは、天昇電気工業株式会社様です。
  天昇電気工業株式会社： https://www.tensho-plastic.co.jp/

   

  からくり改善は面白いですし、大きな効果が望めます。

  私はからくりカイゼンが大好きです＾＾