来る4月24日より全１８回の工場経営研究会が大阪府工業協会の主催にて開催します。
 
本研究会の目的は
・工場幹部の責務を認識するとともに、変革に挑戦するマインドを育てます。
・時代潮流の変化を知り、的確な状況判断の仕方や問題解決の方法を習得します。
・事例研究を重ねることで、自社の課題を解決するための策を見出します。
・関西一円から集まる異業種リーダーとの幅広い人的ネットワークを築きます。
 
お申込みはこちらより申し込みが可能です。
→https://www.opmia.or.jp/seminar/2433
 

• 2022.01.18
  【第243回】コンサルタントの改善日記

  現場のレイアウト変更のコツについてお話させていただきました。

   

   

  「15GAME」というゲームを使い、場所の大切さについてご説明いたしました。
  スムーズに動かせるようにし、いい流れを作っていきたいですね。

• 2022.01.14
  【第242回】コンサルタントの改善日記

  「もっと効果の大きい改善を紹介した方がいいのでは？」
  というご質問をいただきましたので、私の考えをお話させていただきました。

   

• 2022.01.11
  【第241回】コンサルタントの改善日記

  「柿内幸夫の現場改善研究所」
  YouTube チャンネル登録者数が1000人を超えました。

   

   

  自分自身の改善にも繋がり、皆様のおかげで私は多くのことを学びました。
  本当にありがとうございます！

• 2021.12.24
  【第240回】コンサルタントの改善日記

  『儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉』について深堀り解説をさせていただきました。

   

  改善の急所15　「整理整頓の基準」

   

   

  改善の急所はAmazonにてご購入いただけます。
  儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉（日本経営合理化協会） https://amzn.to/35ms49a

• 2021.12.21
  【第239回】コンサルタントの改善日記

  『儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉』について深堀り解説をさせていただきました。

   

  改善の急所14　「キレイな職場とは？」

   

   

  改善の急所はAmazonにてご購入いただけます。
  儲かるメーカー 改善の急所〈101項〉（日本経営合理化協会） https://amzn.to/35ms49a

• 2021.12.14
  【第238回】コンサルタントの改善日記

  私がコンサルタントになりたての頃に行ってしまった失敗についてお話させていただきました。