日本経営合理化協会・経営研究所主催で第7回　工場生産『管理者』育成学校を開きます。

本校で得られる実務ノウハウは
1.管理者として知っておかなければならない「モノづくり」の技術
2.原価上昇、品質・納期トラブル解消のための生産者管理技術
3.生産効率を格段に上げる4M（作業者・設備・材料・製造方法）手法
4.標準規格品・汎用品の繰返精算となる「量産」と、個別品や特注品などの「個別受注生産」との両方に対応する方法
など中小企業の多岐に渡る工場管理者としての実務を身につけることが出来ます。

6/15日よりスタートとなります。
皆様どうぞご受講ください。

オンラインではこちらから申込が可能です
http://jmcasemi.jp/seminar/seminar.php?CONTENT_ID=1167

• 2021.01.19
  【第168回】コンサルタントの改善日記

  ポストコロナでも、リモート技術を活用すれば現場改善のスピードは落ちません。

   

  360度カメラを使用した改善の様子をご紹介いたします。

   

   

  撮影には、株式会社パーツ精工様にご協力いただきました。
  株式会社パーツ精工：http://www.parts-seiko.com/index.html

   

  動画内で使用した360度カメラについては、株式会社NOSSA様のシステムを使用しております。
  株式会社NOSSA：https://www.nossa.co.jp/

• 2021.01.08
  【第166回】コンサルタントの改善日記

  安価に導入できた上に、経営に役立ったITカイゼンツールをご紹介します。

   

  撮影にご協力して下さったのは、ヤマシン醸造株式会社様です。

  ヤマシン醸造株式会社：http://yamashin-shoyu.com/

   

   

  デジタルネイティブの方をチームに入れると、会社がパワーアップします。

   

  彼らは我々世代が知らないことを本当にたくさん知っています。

  SNSの知識と、それを運用するスピード感は本当にすごいですよ！

  積極的に改善の会議に参加してもらって下さい。

   

  特別なシステムとは別に、安価で導入できて効果的なITツールはたくさんあります。

  ぜひ導入してみて下さい。

• 2021.01.05
  【第165回】コンサルタントの改善日記

  レイアウトをスピーディーに変更し、場所を作った事例をご紹介します。

   

  撮影にご協力して下さったのは、株式会社 加藤製作所様です。

  株式会社 加藤製作所： http://www.katog.co.jp/index.html

   

• 2020.12.29
  【第164回】コンサルタントの改善日記

  凄腕の改善コンサルタントがあなたの会社にすでにいるのかもしれません。
  リバースメンタリングで会社が変わります。

   

  設備導入の検討をする重役会議に新入社員を呼んだところ、その新入社員が
  「このアプリでも代用できませんか？」
  と、iPhoneで全てを解決してしまうことがある時代です。

   

  どうやら時代は本当に変わってしまったようです。
  デジタルネイティブの人の知恵を積極的に導入して下さい。

   

• 2020.12.15
  【第161回】コンサルタントの改善日記

  小さな改善を積み重ねて、工場を安全に働ける場所に。
  実例をご紹介します。

   

  ご協力いただいた企業様

  株式会社 加藤製作所様　「でっぱりを取り外した改善」
  ヤマシン醸造株式会社様　「先端にクッション材をつけた改善」

   

• 2020.12.08
  【第160回】コンサルタントの改善日記

  街の中には、改善のアイデアがたくさんあります。

  あなたの工場に取り入れられる改善をたくさん見つけて下さい。