現場改善におけるサプライチェーンとはどういう事かについてお話させていただきました。

これからも様々な事が起こると思いますが、
改めてベーシックなところに立ち戻るということは非常に役立つと考えます。

「７つのムダ」について事例を交えながら解説させていただきました。

「７つのムダ」が頭の中にあれば、気付きが増え現場のカイゼンが進みます。

モノの置き方と表示についてのお話をさせていただきました。

「品目表示」「所・番地表示」「次工程表示」「量表示」「管理担当者表示」
この5つの表示があると良いと私は考えます。

いただいたご質問に回答させていただきました。

「本や講演で文字情報以外に図やイラストをお使いになると思いますが、

どういった点を注意しておられますか。」

ご質問いただきありがとうございました。

私の出版した書籍や動画をご覧いただき誠にありがとうございます。

「私も、本を出版したいのですが。」とコメントやご質問をいただく事が多いです。
専門書を出版したい方に私の経験をお伝えします。

昔の話ではありますので、現在とは違うこともあるかと思います。
少しでも参考になれば幸いです。

「リードタイム」を簡単解説させていただきました。

見えている様で見えていない現象を記号化することで見えるようにする
「工程分析」という手法を使ってのカイゼンの話もしております。

このような事を繰り返しながら日本の製造業を強くしていきましょう。