Google のすごさは、社員全員がものすごいことを考えているということだと思う。それぞれの人がすごいテーマを持ち、その達成に向けて全力で思考を巡らす。
もし一人で答えが出せなければ、それを助けてくれる人たちを見つけて議論を始める。
そして何が何でも自分の目標をクリアーするという仕事を全員がやっている。それもかなり自由な社風で自由なライフスタイルで。

もちろんGoogle は全米でもトップの企業だから、従業員もトップの人材が集まっている。
だから彼ら全員がすごいことを考えられるのは当然だ。

もし、日本のすべての中小企業でGoogle のような全員が考えて経営を行う状態ができたらどうだろう？
円安や規制緩和など製造業に対して追い風も吹いている現在、
日本の製造業が再び世界をリードできる時代を呼び寄せることができるのではないだろうか！

• 2020.05.08
  【第127回】コンサルタントの改善日記

  今回はダメな在庫についてビデオでお伝えします。どうぞよろしくお願いいたします。
   
• 2020.05.02
  【第126回】コンサルタントの改善日記

  今回はやってはいけない改善についてビデオでお伝えします。どうぞよろしくお願いいたします。
   
• 2020.04.30
  【第125回】コンサルタントの改善日記

  今回はこのコロナ禍時にやるべき全体最適の改善についてビデオでお伝えします。どうぞよろしくお願いいたします。
   
• 2020.04.23
  【第124回】コンサルタントの改善日記

  新型コロナウィルス感染拡大で世界中が大変なことになっています。今回はこんな時に私たちはどんなカイゼンをするべきかについて今回はビデオでお伝えします。いろいろ試してみたいと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。
   
• 2020.04.01
  【第123回】コンサルタントの改善日記

  2007年5月19日の日経新聞の切り抜きです。ずいぶん古い情報ですが、私はこの記事に強いインパクトを受けたことを昨日のことのように覚えています。当時、生産の現場での立ち作業は当たり前になっていましたが、事務所での立ち作業は見たことがなかったからです。当時でも、立ち作業と座り作業における疲労の研究などはされていて、東京～新大阪間の新幹線でずっと座っている乗客と、コーヒーなどを歩いて売っている販売員の疲労状況を医学的な方法で計測したところ、座っている乗客の方が疲れていたというレポートなども読んでいたので気になっていたのですが、だからといって私は積極的に事務作業において立ち机を勧めることはしませんでした。
   
  
   
  しかしこの頃私の指導先でも、事務仕事に立ち作業を導入する例が増えています。この写真は(株)いそのボデーで設計を担当しているKさんです。
   
  
   
  この写真は(株)基陽で物流を担当しているMさんです。
   
  
   
  もちろん、座る椅子は準備してありますが、普段の仕事はこの方が機動的でかつ楽だそうです。
   
  最近は座ることがいかに身体に悪いか…といったセンセーショナルな記事もあるようです。事務部門の生産性向上というと、RPAのようなIT技術が中心になりがちですが、このような仕事の環境にも目を向けてみることも大切に思います。私も研究を開始します。
  (株)いそのボデー：　https://www.isono-body.co.jp/
  (株)基陽：　https://www.kh-kiyo.com/
   
  
   
  

• 2020.03.20
  【第122回】コンサルタントの改善日記

  コンサルタントである私は健康オタクです。カイゼン会に呼んでいただいて、たくさんの皆さんが準備して下さっていることを知っていますから、病気をして自分の都合で休むことは許されないと思っているからです。
   
  そこで毎年インフルエンザがはやるこの時期は頻繁にそしてしっかり手洗いをします。今年は新型コロナウィルスが大騒動になっていますから、更にしっかり洗っています。最近は公共のトイレなどにも液体石鹸が設置されているところが多く、必ずブクブクと泡立てて手を洗っています。
   
  しかし私の横で手を洗う人も同様にしっかり洗っているかというと、意外にもさっと水をかけるくらいで済ましている人が相変わらず多いのです。テレビを見ると常に手洗いをしっかり！と注意喚起していますが、まだその本当の重要性が伝わっていないようです。
   
  ウィルスは人間の粘膜に貼り付いて初めて風邪の症状を起こします。そして私たち人間の粘膜は主に目、鼻、口、傷口にあります。私は相変わらずおこちゃまですので、もし私を10分間観察して下さると、必ず目をこすり、鼻をほじくり、指をしゃぶります。だから手にウィルスが付いていると必ず発病します。
   
  すなわち、手についていなければ大丈夫といっていいほどの明確な感染経路なのです。
   
  もし職場の方の2割が発病したら会社機能は停止します。改めて手洗いの注意喚起をお願いします。
   
  

柿内幸夫プロフィール
1951年東京生まれ
（株）柿内幸夫技術士事務所
所長としてモノづくりの改善を通じて、世界中で実践している。
日本経団連の研修講師も務める。

経済産業省先進技術マイスター（平成29年度）
柿内幸夫技術士事務所 所長 改善コンサルタント
工学博士 技術士（経営工学）
多摩大学ビジネススクール客員教授
慶應義塾大学大学院ビジネススクール(KBS)特別招聘教授
(2011～2016)
静岡大学客員教授