Google のすごさは、社員全員がものすごいことを考えているということだと思う。それぞれの人がすごいテーマを持ち、その達成に向けて全力で思考を巡らす。
もし一人で答えが出せなければ、それを助けてくれる人たちを見つけて議論を始める。
そして何が何でも自分の目標をクリアーするという仕事を全員がやっている。それもかなり自由な社風で自由なライフスタイルで。

もちろんGoogle は全米でもトップの企業だから、従業員もトップの人材が集まっている。
だから彼ら全員がすごいことを考えられるのは当然だ。

もし、日本のすべての中小企業でGoogle のような全員が考えて経営を行う状態ができたらどうだろう？
円安や規制緩和など製造業に対して追い風も吹いている現在、
日本の製造業が再び世界をリードできる時代を呼び寄せることができるのではないだろうか！

• 2020.09.15
  【第146回】コンサルタントの改善日記

  現場改善虎の巻その３
  「内段取りを外段取り化せよ」
  でした。
  
  
   
   
• 2020.09.08
  【第145回】コンサルタントの改善日記

  現場改善虎の巻その２「手は使っても足は動かすな」
  台車を使った、再現性の高い段取替えについてご説明いたしました。

   
   
• 2020.09.01
  【第144回】コンサルタントの改善日記

  現場改善虎の巻その１「合わせるな当てろ」
  作業工程がイメージできましたでしょうか？これからも現場が効率化、そして安全化する改善をお伝えしていきます。いっしょに頑張りましょう！！

   
   
• 2020.08.25
  【第143回】コンサルタントの改善日記

  ７つのムダは常に頭に入っていて、即答できる状態にあることが望ましいです。

  作りすぎ、手持ち、運搬、加工、在庫、動作、不良（つてうかざどす）

  この覚え方で暗記する必要はございません。みなさんが覚えやすい方法で常に頭に入れて現場改善を進めて下さい。一緒に頑張りましょう！

   
   
• 2020.08.18
  【第142回】コンサルタントの改善日記

  コロナによって一気にオンライン化が進みました。オンライン化によって効率化した仕事環境を、決して元の状態に戻さないで下さい。
   
   
• 2020.08.11
  【第141回】コンサルタントの改善日記

  アフターコロナの現場改善では、これまでと５Sの定義を変えた方が良いなと思い、
  今回の動画を撮りました。
   
  前を向いて、一緒に頑張りましょう。
   
   

柿内幸夫プロフィール
1951年東京生まれ
（株）柿内幸夫技術士事務所
所長としてモノづくりの改善を通じて、世界中で実践している。
日本経団連の研修講師も務める。

経済産業省先進技術マイスター（平成29年度）
柿内幸夫技術士事務所 所長 改善コンサルタント
工学博士 技術士（経営工学）
多摩大学ビジネススクール客員教授
慶應義塾大学大学院ビジネススクール(KBS)特別招聘教授
(2011～2016)
静岡大学客員教授